凱東集團自成立之日起就注重為員工提供良好的發展平臺，挖掘員工自身的潛力，使員工能發揮自身的價值，從而使企業得以騰飛。為此公司注重引入全新的人力資源理念，主動將人力資源管理過程中崗位設計，薪酬設計，績效評價體系設計，職業生涯設計與企業的發展相結合，注重招才”，關注“用才”，使得人才晉升有“通道”，績效評價有“依靠”。并在實際工作中大力開發人力資源，加強全員培訓，提升人力資本價值，使得企業與個人得到同步發展。

經過十余年的發展，公司突破傳統人事管理的束縛，加速市場化進程，主動將人力資源管理過程中崗位設計，薪酬設計，績效評價體系設計職業生涯設計與企業的發展相結合，注重“招才”， 關注“用才”，為公司人力資源管理注入了全新的機制和活力。立重才之制，建育才之道受人才之益，是凱東集團科學運用人才市場機制的結果，是現代人力資源管理在企業的成功實踐，這將為 凱東集團實現跨躍式發展的宏偉藍圖構建強大的人才戰略支撐。